关于春节过年节日工作计划范文

导读：　　  今年春节前后的这三个月里，酒店房务接待部制定了每个月的工作计划，如下：  一月份工作计划有：  1.为了确保年终有一个新气象。根据计划卫生表，重点做好公共区域细节卫生工作。  2.为了迎接春节，重点跟进春节来临的场地布置与绿化摆设计划。  3.做好部门员工岗位专业知识的培训工作。 ......

男女老少穿新衣，开开心心面带笑，盼望回家的感觉，心是甜的，路是平的，那么关于工作计划该怎么写呢，下面是为大家整理的春节过年节日工作计划范文三篇，供大家参考。

  春节过年节日工作计划

  今年春节前后的这三个月里，酒店房务接待部制定了每个月的工作计划，如下：

  一月份工作计划有：

  1.为了确保年终有一个新气象。根据计划卫生表，重点做好公共区域细节卫生工作。

  2.为了迎接春节，重点跟进春节来临的场地布置与绿化摆设计划。

  3.做好部门员工岗位专业知识的培训工作。

  4.做好年底宾客接待与预订工作。

  5. 做好部门易耗品与办公用品年度申购的计划。

  6.计划开一个座淡会，与部门员工进行零距离的接触，展望对未来一年的构想与计划。

  7.做好微笑工程的高潮阶性的工作。

  二月份工作计划有：

  1.跟进部门各区域对迎接春节来临的布置情况。

  2.做好春节期间酒店各部推出的优惠政策与产品推广。比如：2月14日情人节。

  3.跟进好部门业态的整改工作。

  4.为了迎接春节期间华侨回归，本月将重点做好客房的专项卫生工作。

  5.做好春节期间员工出勤班次与休息轮替的工作，确保各项工作能正常运行，同时做到尽可能不积假。

  三月份工作计划有：

  1.员工均沉浸于春节喜庆的氛围中，因此，年后将会对各部进行质检一次。重点有：礼节礼貌，仪容仪表，业务操作、技能技巧。岗位职责、工作流程、案例知识等。同时根据质检中存在的问题拟定好4月份的培训计划，为迎接5月份“劳动节”做好接待准备工作。

  2.跟进好客房区域业态的整改情况。

  3.做好客房区域的地毯维护与家具打蜡工作。

  4.做好前厅分部员工的服务意识培训工作。

  5.做好春节过后团队接待工作。

  春节过年节日工作计划

  一、销售计划

  1、春节销售目标分解

  根据公司制定的销售预算，分解到春节考核期间的每一天，分解到每个部门，每个大类。考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素，尽可能做到合理，与责任部门主管确认；

  2、储值卡销售目标分解

  目前一般公司都有储值卡销售，这也是提升销售的一个重要内容；有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上；

  3、大宗团购销售目标制定

  大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上，重要性可想而知，节假日的团购客户需要重视，逐年积累，35年肯定会有不错的收获（后续如有空会专门讲讲团购）；

  4、销售激励措施

  根据实际情况制定，节后一定要及时兑现。

  二、库存计划

  合理的库存是春节销售目标达成的重要保证。

  1、制定目前高库存商品清理计划

  与公司相应部门沟通，清理一批高库存滞销商品，或退货、或促销等，尽可能将有限的存储空间留给春节重要商品；更重要的是给公司减少不必要的库存资金积压；

  2、后仓整理

  调整仓库各品类库存位置占比，销售占比高的类别，理应给更多的仓存位置；年货重点商品指定专门位置；同时划分团购商品备货位；

  3、外租仓计划

  对于仓储空间小的门店，如果需要春节临时对外租仓，临租期最长只能在大年三十，且要重点考虑安全因素（商品安全、消防安全等）；

  4、春节备货计划

  （1）、根据重点商品清单，考虑历史销售数据、团购因素、促销政策因素等，逐一确定需求量，备货数据不能拍脑袋、凭感觉；

  （2）、制定备货进度，春节启动前备货达到50%，节前20天再补充30%，节前10天补充完余下的20%。备货进度可根据实际情况确定，但一般节前一周供应商仓库基本已无货，如果仓储空间能满足，最好能提前；

  （3）畅销替代商品确定

  所有的商品备货计划肯定不能100%按要求做到，特别是畅销商品，供应商也有自己的计划。所以，所有畅销商品都应该有替代商品计划，这个计划不一定会实现，但一定要有。如丹麦蓝罐曲奇与丹麦皇冠曲奇，2。5L可口可乐与百事可乐等；

  （4）供应商休假备货计划

  这个主要是考虑春节长假期间的备货了，怎么备货，该备哪些品类我想大家都应该清楚了。

  三、陈列计划

  1、春节商品落位计划

  考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素；坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小；

  2、年货上柜计划

  制定具体的年货上柜计划，保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击；

  3、按春节时间进度调整陈列计划

  按春节进度调整陈列，节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品，不同的商圈，应该有不同的陈列重点，春节期间应有不断的陈列调整。

  四、营销计划

  1、按时间进度制定针对性的营销售计划，如xx月xx日xx月xx日的跨年、元旦、腊八节，xx月xx日xx月xx日的团购、返乡，xx月xx日xx月xx日小年、除夕备货、团圆送礼，xx月xx日xx月xx日的情人节、元宵节、学讯等；

  2、营销计划的具体实施执行，在卖场如何体现，这是最关键的；

  五、人力储备计划

  1、高峰期人员补充计划制定；

  2、重点岗位人员：收银、年货促销员等提前安排；

  3、保洁人员；避免春节期间保洁人员缺岗情况；

  六、培训计划

  1、制定门店春节培训锦囊（小册子）

  2、实施春节前全员培训

  七、排班计划

  1、制定门店员工春节排班原则

  （1）、确定春节销售高峰期员工排班原则，重点关注：收银、服务台、烟酒柜台；

  （2）、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则；

  （3）、确定春节门店员工分批轮休时间；

  2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间

  （1）、确定春节各品牌年货促销员排班原则；

  （2）、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间（原则上保留至年货撤柜日）；

  3、门店春节排班

  （1）、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划；

  （2）、确定门店春节员工轮休计划；

  （3）、确定门店春节高峰期员工、促销员排班；

  八、员工关爱计划

  包括年夜饭的安排、其他公司允许安排的关爱部分，重点岗位关爱部分等；

  九、设备检查计划

  春节前资产检查计划、设备全面检查计划、维保计划、设备道具计划、维修计划等；IT设备维修保养等；

  十、物料准备计划

  春节期间各部门需要的物料计划，包括收银购物袋、连卷袋等；春节年货促销员需要的试吃道具物料；顾客需求的礼品包装物料准备等等；

  十一、备用金与票证准备

  春节收银零钱、发票等准备

  十二、竞争市调计划

  确定竞争对手与市调频率、跟价策略、陈列策略等；

  十三、业绩跟进计划

  制定品类销售报表，每日跟进各品类的销售进度，及时分析销售增长原因，调整门店促销策略；

  十四、春节期间日常巡检计划

  制定巡检标准，如陈列标准、服务标准、促销标准等；

  十五、安全应急计划

  1、至少组织一次全员消防安全演练；

  2、至少组织一次重大投诉事件安全演练；

  3、至少组织一次突发停电演练；

  4、其他安全培训与演练；

  十六、春节动员大会

  组织春节动员大会，一是提醒全体员工要将精力投入到春节销售来；二是表明公司对春节销售的重视；当然宣传公司重要春节政策。

  春节过年节日工作计划

  

  20__年是新班子稳定、磨合后的发展之年，又是各项重点工作的"落实突破之年"。20__年工作的总体思路是：以科学发展观统揽全局，围绕"稳定、发展、服务"的主线，继续凝聚人心，狠抓落实，努力使全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。突出经济建设，促进集体资产的增值、保值;优化、美化环境，改善居住条件;提高干部素质，加强社会管理能力;以和谐社会为目标，高度关注民生，统筹发展社会事业，切实维护社会稳定，着力打造"和谐发展新农村"。

  以下是11年工作思路和目标，请各位党员代表审议。

  一、经济建设方面：

  (一)有关11年预算(见附表)：

  (二)实施下列八项工程：

  1、建造好探家桥老村厂房。

  探家桥老村厂房是遗留工程。在__年9、10月间由街道招标办统一招标，由宁波金城建设公司中标，具体中标人是陆南校，当时因厂房腾空困难未建造。现在原设计基础上，北房增加一道现浇板,重新编制了预算。在路南建造人字架平房9间，(建筑面积379.51平方，土建造价22.3300万元，用途厂房出租;)在路北建造现浇板平房6间，(建筑面积258.97平方，土建造价23.1883万元。总土建工程预算45.5138万元。用作村老年活动和社区医疗卫生中心。在此造价中，部分门窗、水电、道地、围墙等未计入。)准备在春节后拆除危房，消除安全隐患，经有关部门审定，由原中标单位继续建造。

  2、重建厕所1只。

  建造厕所也是遗留工程。上报街道并在慈溪日报上公示，准备为重建的探家桥老村老年活动室、社区医疗中心配套。打算在上半年建造，与老年活动室、社区医疗中心同时投入使用。

  3、待新江路拆迁完毕后，全面启动村落文化宫建设。

  在新江路拆迁完毕后，争取征地和带拆，建设村落文化宫。

  4、在争取到街道补助资金的前提下，力争完成周塘路小市场建设改造。

  根据村民代表意见，如果街道资金补助不能落实，本市场暂缓建造。

  5、完成九重池河道勘界、美化、改造。

  九重池河道在__年填埋，当时未定界，致使集体河道界限不清，卫生条件差，群众意见较大，打算在完成老村重建后，进行九重池改造。

  6、完成东小路北段下水道修整。

  由于河道填埋时，未铺设下水道，下雨天道路积水严重，群众意见较大，在解决历史遗留问题后，铺设下水道。

  7、完成电网、有线电视改造。

  8、配合街道完成三灶江砌坎工程。

  另外，配合街道完成新江路北延工程各做好住房困难户的安置工作。

  二、组织建设方面：

  1.积极创造条件，开展群众性教育活动，提高村庄的文明程度。

  2.发展入党积极分子2-3名。

  3.健全各种群团组织建设，发展先进力量。

  三、环境建设方面

  1、强化环境卫生保洁机制。

  2、高标准通过市庭院整治复评。

  3、及时修补破损路面设施。

  4、改进卫生费收取办法。

  四、综治、计生等方面

  1、创建成市示范综治工作室、通过平安基层基础规范化建设。

  2、做好计划生育服务工作，高标准通过计生考核。

  3、进一步提高医保参保率，让群众真正享受医保的好处。

  五、转变作风，加强自身建设

  面对新形势新任务，要提高周塘东村的稳定、发展、服务程度，我们必须切实加强干部队伍自身建设，重点要抓好干部作风建设、廉政建设。增强干部的大局意识、执行力和公信力，在团结协作、提高办事效率、办事能力上有新的突破。

  第一，紧密团结，保持干部健康的精神状态。周塘东村的核心利益，建立在全体干部的团结、建立在党员、代表、群众支持的基础上。我们要坚持以集体利益为重，放宽胸怀，不争名夺利;以大局为重，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，襟怀坦白、光明磊落，共同为周塘东村的稳定发展服务。

  第二，公开透明，自觉接受监督。全面推行村务、财务公开制度，提高群众的知情权、参与权和监督权。自觉接受群众监督，畅通民情民意渠道。严格执行财政预算、加强审计工作，提高财政资金使用效益。

  第三，强化服务，营造为民办事的软环境。提高服务意识，加大效能建设力度，继续推行村干部的述职、述廉制度。切实转变干部工作作风，营造争先创优的良好氛围。

  第四，廉洁从政，务实清廉。落实党风廉政建设责任制，促进廉洁从政和权力的正确行使。加强对党员干部党风廉政教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。健全制度，完善并严格执行建设工程招投标、集体资产处置等相关制度。

  第五，狠抓落实，确保工作成效。把抓落实作为各项工作的基本准则，建立健全工作落实的监督机制，确保政令畅通，责任分解落实到岗位和人员，每位班子成员，对自己分担的工作要尽心尽力，不能积极在口头上，落后在行动上。

  同志们，20__年。我们面临着良好的机遇，但任务将更加艰巨繁重，村三套班子号召全体党员、代表、全体村民，同心同德、奋力拼博，确保全年各项工作目标任务的完成，为建设"和谐发展周塘东村"作出新的更大贡献!

  同志们，在20__年元旦来临之机，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意，谢谢。

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