管理员工作计划范文精选三篇

流于形式的工作计划对于我们能力的提升是百害而无一利的，基础工作实际的计划才是我们需要的，转眼要要迎来新的工作了，你的工作计划写好了吗？下面是整理的管理员工作计划范文精选三篇，快来看看吧。

管理员工作计划1

  为配合学校全面实施素质教育，落实课程标准，推进课程改革，制定本计划。

  （一）、图书室的日常管理工作

  1、为了提高图书的流通率，在开学初及时制定出图书借阅轮流表，方便大家的借阅。

  2、向学生宣传借阅制度、阅览制度。针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象，本学期希望各班班主任利用晨会的时间，向学生宣传借阅制度，告诉学生借的图书应及时归还，丢失的图书要照价赔偿，损坏的图书要修补好。在阅览室读书时，要保持安静，不得大声喧哗，阅后要及时将图书放回原位，将桌椅排放整齐，保持阅览室的干净、整齐。

  3、定期组织学生修补破损的图书。图书在流通中难免会应各种原因而破损，针对这种情况，我将定期组织学生修补破损的图书，让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。

  4、做好图书的整理、归类、登记工作。随着学校对图书室工作的日益重视，学校的图书、杂志、报刊越来越多，为了方便大家的借阅，也为了避免图书的流失，在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。

  （二）、定期向学生推荐优秀的读物

  新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书，面对浩如烟海地书籍市场，学生该如何选择？图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组配合，开展一系列的读书活动，向学生推荐适合他们阅读的儿童读物，并开展“我与语文”阅读竞赛、征文比赛。使他们能做到读写结合，学活语文。

  （三）、为教学工作做好保障

  加强教师阅览室建设，经常巡视整理，保持室内清洁卫生，教师教学需要的书籍，想办法配备齐全。

  （四）、工作目标

  积极推进我校图书馆中心硬件建设，使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分，是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的《中小学图书馆（室）规程》，要严把图书质量关，优化馆藏结构，提高藏书质量，充分发挥图书馆在素质教育中的作用。学校要在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费，大力提高学校图书的装备水平。

管理员工作计划2

  20xx年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著提高，对于即将到来的xx年，做如下计划：

  一、加强基础管理，强化量化考核指标。

  1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。

  2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。

  二、强化服务意识，提高服务质量。

  1、成立业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以一定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其满意度。

  2、结合驻点服务工作的开展，整合自身市场的信息及技术资源优势，帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。

  三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。

  1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。

  2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。

  四、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。

  1、理顺整顿现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。

  2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经一段时间的扶持，不与公司发展相匹配的客户，则予以更换。

  3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。

  4、强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发服务功能。

  5、网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。

  6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。

  7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户忠诚度。

  五、强化沟通机制，加速市场信息的收集与转化。

  1、收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。

  2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。

  3、多与终端客户联系，了解一线资料。

  六、加强学习，搞好团队建设。

  1、除积极参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。

  2、每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验，分析总结遇到的疑难问题，共同探讨，相互促进，共同进步。

  3、主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。

  管理员工作计划3

  为认真做好201x年图书馆各项工作，使全民阅读推广及免费开放工作能够扎实、有序、高效开展，图书馆认真总以往工作成绩及存在不足，合实际，将201x年工作量化、细化，资料如下：

  1月：

  (1)开展“走基层访群众促和谐”文化进乡村系列活动

  (2)开展“温暖春运我们在行动”网络购票服务活动

  (3)开展“大年小戏闹新春”资源征集活动

  (4)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (6)图书、电子阅览室流通不少于700人次

  (7)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (8)完成上月报刊装订任务

  (9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  2月：

  (1)元宵节举办“灯谜猜猜猜奖品拿不停”活动

  (2)举办“有国才有家”中小学生爱国电影展

  (3)寒假自主学习科普伴我行数字资源讲座

  (4)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (6)图书、电子阅览室流通不少于900人次

  (7)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (8)完成上月报刊装订任务

  (9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  3月：

  (1)“与雷锋叔叔同行”数字资源互动校园

  (2)诺茹孜节“阅读让我们的生活更精彩”热门图书展

  (3)“走在成长的路上基层图书室管理员”业务培训班

  (4)十八届三中全会、群众路线图片展

  (5)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (6)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (7)图书、电子阅览室流通不少于600人次

  (8)完成上月报刊装订任务

  (9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  4月：

  (1)“我爱读书探寻世界读书日的由来”知识讲座

  (2)举办“423世界读书日——你选书我买单”活动

  (3)举办“弘扬宪法精神构建和谐社会”普法图书展

  (4)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (6)图书、电子阅览室流通不少于500人次

  (7)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (8)完成上月报纸装订任务

  (9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  5月：

  (1)心声音频馆数字服务进社区活动

  (2)举办“民族团一条心”互动联欢活动进社区

  (3)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (4)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (5)图书、电子阅览室流通不少于500人次

  (6)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  (9)做好上半年工作总

  6月：

  (1)对乡镇村业务(东风工程、农家书屋)工作督查、辅导

  (2)电脑入门系列培训之--开关机及基础维护

  (3)消防知识讲座

  (4)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (6)图书、电子阅览室流通不少于600人次

  (7)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (8)完成上月报刊装订任务

  (9)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  7月：

  (1)暑期阅读推广“我喜欢的一本书”征文活动

  (2)暑期“有国才有家”、科普视频、动漫电影展

  (3)阅读丰富人生、共建书香军营

  (4)暑期管理员志愿者服务招募

  (5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (6)图书、电子阅览室流通不少于900人次

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  8月：

  (1)“心向党系军魂”主体图片展

  (2)管理员志愿者服务体验活动

  (3)电脑操作实用指南之--如何网上购物

  (4)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (5)图书、电子阅览室流通不少于900人次

  (6)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  9月：

  (1)“浓浓师生情中秋话团圆”诗文朗诵会会

  (2)“播撒桑榆情传递敬老心”红色怀旧电影展

  (3)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (4)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (5)图书、电子阅览室流通不少于600人次

  (6)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  10月：

  (1)开展“开启悦读新时代”环保书画展

  (2)开展“爱读书爱生活”优秀图书进校园活动

  (3)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (4)人均新办读者证不少于3个、书刊外借不少于70册(人)次

  (5)图书、电子阅览室流通不少于700人次

  (6)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  (9)做好全年工作总

  11月：

  (1)做好农家书屋管理员生活补助发放工作

  (2)电脑操作实用指南之--如何发送电子邮件

  (3)企业运营知识进企业宣传活动

  (4)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (5)图书、电子阅览室流通不少于600人次

  (6)流通点资源配送，完善相应档案资料

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  (9)对全年开展活动状况、数据进行汇总统计，拟撰写年度工作总

  12月:

  (1)做好“农家书屋”总工作

  (2)电脑操作实用指南之--网购火车票程序及技巧

  (3)“冬季话养生”知识讲座

  (4)免费上门*、让图书借阅服务“零距离”

  (5)人均新办读者证不少于3个、书刊外借70册(人)次

  (6)图书、电子阅览室流通不少于600人次

  (7)完成上月报刊装订任务

  (8)在地区级以上各类媒体发表业务类报道不少于1篇

  (9)年度工作总考评