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街道2018年第四季度工作总结及来年工作计划

2022-05-08 14:56:50 无锡英才网

街道2018年第四季度工作总结及来年工作计划

  四季度以来,街道贯彻落实十九大精神,主动适应转型发展新常态、政治要求新规矩、党建工作新部署,围绕“强富美高”的目标,紧扣“两区”发展定位,全面落实市委“六增六强”要求,始终把高质量发展作为指导和开展工作的根本方针,联系实际,解放思想提境界、深化六为再加压,围绕“第一要务”谋局布阵,推动工作,使全街道经济、社会呈现出喜人的发展态势。预计实现国内生产总值24.9亿元,增幅10.9%;农民人均可支配收入1.76万元,比上年增长1000元,增幅6%。

  一、强二产,工业转型逬发新活力

  街道秉承“工业领先,项目为王”发展理念,坚持实施“扩充增量、优化存量、消减低量”战略,通把工业转型作为工业高质量发展的“牛鼻子”工程来抓,进一步加大扶持引导力度,以扩充总量为目标,推动工业经济快速发展。明确“2+1”(机电、纺织、新材料)主导产业体系,加大科技型、创新型、高附加值型特色项目的招引力度,按照“走出去、请进来、盯上去、快推进”的要求,外抓招商引资,内抓项目促招商,突出抓好项目开工率、竣工投产率,全力引进建设一批投资强度大、科技含量高、产出效益好、环境影响小的基地型、龙头型项目,先后招引凹凸慢机电科技有限公司、金属制品有限公司、东钢钢铁有限公司等多家企业入驻。深入实施“521”工程,推进企业兼并重组、技术改造和股改上市,坚持优化存量与提升增量并举,纺织有限公司启动“机器换人”计划,投资2000余万元引进国外先进生产设备,有效提升产品质量,大幅降低管理成本,企业销售实现大幅增长。实施散乱污企业集中整治,对园区企业运行质态实行清单式排查,对低端产业、低效企业、僵尸企业,采取对外招标转让、重组并购、政府回购等形式进行资源整合,推动现有低端产业转型发展。同时,围绕主导产业规划,实施补链强链,实施精准帮办服务,对入驻工业集中区的108家企业优选30家进行重点扶持,继续加大重点项目和完善产业链招商。2018年1—10月份,实现工业开票销售收入14.42亿元,同比增长26.43%,工业增值税3995.3万元,同比增长93.44%,工业用电量5531.75万度,同比增长12.01%。工业集中区成功通过省市中小企业创新示范基地验收。

  二、优一产,农业调整提升支撑力

  “乡村振兴,根子在三农”,街道采取切实措施,加快推进新一轮农业结构调整,提升农业质量、效益和竞争力,促进农业增效、农民增收。确立“五化”思路。科学制定高效农业和特色种植、养殖业发展规划,走“人无我有、人有我优”之路,在引进新品和培育特色上求突破,坚持因地制宜、市场主导和富民增收的原则,围绕产业高效化、土地合作化、经营农场化、种养生态化、服务一体化的,统筹好调结构、壮龙头、强主体、重特色、促融合,突出主导项目,加快高效农业示范基地打造,促进特色农业竞相发展,推动农业增效、农民增收、农村增绿。建立农路基地。坚持组织引导和市场推动,围绕城市功能区定位,充分发挥城乡结合部的区位优势、资源优势,以果园为基础,科学设计农旅项目规划,合理支取大自然留下的家园红利,实施800亩优质果品采摘项目。加强对外宣传力度,主动对接招引客商投资,打造农旅基地和现代农业示范区,促进农民增收和农业增效。采取“资源共享、独立种养、合作营销”的模式运营,吸引15个种植大户联合连片建设东南花卉苗木产业基地1500亩、南汤圩稻虾设施农业基地2000亩。坚持以生产绿色产品为定位,打造统一品牌,年产小龙虾300斤/亩,无公害稻米1100斤/亩,亩均产出12000元,纯收入5000元。加强组织领导。建立上下齐抓、多方协作、整体推进的工作机制。街道成立农业结构调整办公室,牵头负责农业结构调整工作指导、重点工作和职责任务分解,统筹抓好土地流转、农业结构调整布局、选准发展项目等工作,重点推进高效示范基地建设,并积极做好项目申报和对上争取,推进一二三产融合发展。

  三、抓环保,绿色生态打牢发展力

  街道以“263”专项行动为契机,坚持改善环境质量这个目标,深入实施气、水、土、味等治理工程,着力解决老百姓家门口的生态污染突出问题,积极推动街道绿色生态发展。抓实燃煤锅炉整治。该街道在制定实施方案、强化组织领导、突出宣传发动、抓好排查摸底和任务分解等常规工作的基础上,实行一线工作法和网格化管理。对全街道28家燃煤锅炉逐户检查,逐户整改,做到底数清、情况明、整彻底。目前全街道共排查47家燃煤锅炉,目前已经整改为清洁能源5家,拆除2家,整改3家,关停37家。抓紧整治污染沟塘。一方面,根据全街道31条河道的实际情况,有针对性的落实截污、清淤、保洁、生态修复等措施,推进河道疏浚整治,实现水面无浮物、河岸无垃圾、水体无异味、水质有改善的目标。目前,已截污、清淤河道18条,生态修复13条,清理河道垃圾380吨,秸秆水草260吨,完成土方110万方。31条河道已全部消除黑臭水体。另一方面,以落实河长制为抓手,控污、截污并举,实现河长治。建设储水量可达1万方的污水储蓄池一座,逐日对800至1000吨的污水转运处理,确保污水不排入河道。通过发展生态农业以及河道禁抛农药袋、秸秆等,控制农业面源污染,实现水体洁净。抓好畜禽养殖场清理。实行村村排查、组组过堂,排查出禁养区的33家畜禽养殖场,已于5月底全部关停到位,相关养殖设施全部拆除到位,周边环境净化到位,收到社区群众的交口称赞。

  四、惠民生,以民为本激发向心力

  街道创新工作思路,在提升农村经济发展水平同时,满足群众服务需求,改善农民生产生活等基础设施,助力乡村振兴战略。立足“主城区”的定位,围绕沭阳县城市总体规划,按照“布局优化、通路硬化、村庄绿化、道路亮化、卫生洁化、河道净化”的要求,高标准定位,分步推进实施,逐步实现环境城市化。目前,已提档改造和新建乡村公路16公里,新铺下水道3公里,新装路灯500盏;魅力乡镇1+8项目康居路改造及老205国道段等街区提标改造工程已正式启动。围绕精准扶贫和民生实事需求,排出新的为民办实事工程,实施项目化管理。创新扶贫机制,把2261户低收入群体的生活、就医、就学等问题摆上重要位置。实施基层党支部和非公企业党支部共建,推进农业产业结构调整,通过一对一扶贫、项目扶贫、就业扶贫等方式,形成网格化的帮扶体系。目前,低收入户申报自主创业项目24个,补贴16万元,公益性岗位25个,脱贫实现序时目标。

  以培育“六不”型干部队伍为目标,开展争创优秀基层党支部活动,引领基层支部坚持“四事工作法”,规范基层干部办事行为。通过开展村企联建活动,加强村居与重点企业的交流,动员在职党员在社区亮明身份、发挥作用,扩大党员影响,提升党建工作水平。做好支书领头调结构工作,形成全面创业氛围。目前,全街道新增50万元支书领头调结构设施农业项目6个,由17名支部书记牵头,培育家庭农场23个。以市民化的思路培育新农民,为增加收入提供智力支持和人才保障。推进农村教育事业发展工程,投入60万元开工建设东南党群活动中心和教学点,实现村村都有农民培训、休闲娱乐场所的目标,老百姓幸福感明显提升。

  2019年工作计划

  一、工作目标

  街道处于城乡结合部,兼具城区的不足和农村的短板。但反过来看,发展空间比主城区大、比其他乡镇基础更好。从总体上看,机遇与危机并存。今后一阶段,我们将持续大力解放思想,坚定不移深化“六为”导向,突出工业高端化、环境城市化、民生项目化、党建规范化、农业特色化、稳定常态化,全力争当高质量发展先锋队。

  二、工作措施

  一是进一步推进工业领先战略。明确“2+1”(机电、纺织、新材料)主导产业体系,加大科技型、创新型、高附加值型特色项目的招引力度,全力引进建设一批投资强度大、科技含量高、产出效益好、环境影响小的基地型、龙头型项目,不断发挥新型特色项目的支撑引领作用。坚持优化存量与提升增量并举,对园区企业运行质态实行清单式排查,对低端产业、低效企业、僵尸企业,采取对外招标转让、重组并购、政府回购等形式进行资源整合,推动现有低端产业转型发展。同时,围绕主导产业规划,实施补链强链,主动对接,支持和引导骨干企业战略合作和跨行业、跨区域兼并重组,培育与园区大企业专业分工、配套合作的“专精特新”中小企业,推动现有传统产业集约发展、高端发展,为街道经济发展培育更多新动能。

  二是进一步实施环境提质工程。立足“主城区”的定位,围绕沭阳县城市总体规划,按照“布局优化、通路硬化、村庄绿化、道路亮化、卫生洁化、河道净化”的要求,高标准定位,分步推进实施,逐步实现环境城市化。下一步,围绕老205国道、康居大道等重要节点的形象提质工程,逐步改善外部环境。

  三是持续实施民生工程。
围绕精准扶贫和民生实事需求,排出新的为民办实事工程,实施项目化管理。创新扶贫机制,探索非公企业提供就业岗位、支书领头带动脱贫等扶贫新方式,防止脱贫户返贫。在村居布点新一批文化广场建设工程,解决村民文化活动硬件不足问题。集中精力抓好污水收集管网建设工作,持续改善农村水环境。推进教育改革创新,实施“5点班”制度,解决学生放学无人接送、有偿家教等问题。

  四是进一步强化基层组织建设。围绕“四事工作法”的深化,着力提升基层组织的战斗力、凝聚力,以村级党组织建设为中心,抓实基层党建,打造一支“六不”型基层干部队伍。

  首先,加强队伍建设,选优培强支部这一领头雁队伍,使一大批政治上过得硬、发展有本事、信得过的优秀人才走上村干部岗位。

  其次,以“四事工作法”为龙头,规范基层干部工作行为,保障村民新农村建设的知情权、决策权、参与权和监督权。

  再次,抓好拆迁等重点工作的落实。举全街之力,做好房屋征收这一基础工作,同时,从组织培训、政策学习等方面,超前打造一支能打胜仗、作风优良的征收工作队伍,为下一步棚户区改造提供组织保障。


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