2021年技术员上半年工作总结

导读：　　针对我车间在维修过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。一、机修、电气、仪表的日常工作认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想认识上与公司同步，心往一处想劲往一处使。车间完善组织机构，明确岗位职责，增强在安全生产方面的管理与......

　　2021年技术员上半年工作总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢?下面是精心整理的2021年技术员上半年工作总结，希望能够帮助到大家。

　　2021年技术员上半年工作总结1

　　经过半年的努力，公司对各职能部门行了整合整顿，使得xx更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合，下属的支持及自己的努力下做好车间的工作，为使下半年里更好的开展维修保养工作，在此总结上半年工作中的经验、教训，以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结：

　　针对我车间在维修过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。

　　一、机修、电气、仪表的日常工作

　　认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想认识上与公司同步，心往一处想劲往一处使。车间完善组织机构，明确岗位职责，增强在安全生产方面的管理与培训。坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传下达，及时安排，及时解决，做到大事不过天，小事不过班，提高全员责任心。参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度，对存在问题做到汇报有记录，整改有计划。

　　公司历次的安全环保隐患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改。班组交接班要进行安全环保喊话，交接班日志突出安全环保内容。班组的培训教育，针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育，避免发生同样的问题。事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理，坚持四不放过原则，事故处理及时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。

　　二、上半年主要工作

　　生产装置的检修及熔盐炉的技改工作。消防报警系统的选型、安装、调试工作，为二期项目的建设积累经验。二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等基础材料的统计工作。公司ERP管理系统的前期计划的工作。泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。沥青改制装置电气控制柜的制作，仪表DCS系统组态工作。上半年开具用电票xxx张，检维修作业票xxx张，加班共计xxx小时，未发生一例安全事故。修旧利旧xx台，更换全厂节能灯，降低了生产用电成本。

　　三、下半年工作计划

　　在领导及各车间的配合下，团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度，严格执行岗位职责和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工作。严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备，严格控制易耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。

　　实行月度绩效考核与奖金挂钩，充分体现奖惩分明、多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的消极态度，迫使员工提高自己的责任心。切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训，做到一专多能，为公司的下一步发展奠定专业技术基础，在下一步的工作中，制定员工定岗激励机制，让有能力的人有更多的收入，以提高员工主动学习的积极性和工作责任心。

　　2021年技术员上半年工作总结2

　　第一季度热电厂遭受了十多年来最酷寒的供暖季，面对许多的困难与复杂的天气形势，热电厂坚强领导作后盾，各分场、科室鼎力支持作依托，通过全厂干部职工上下齐心努力，激情奉献，激情传递，不断进取，闯过了一道道难关，经受住了各方面考验，顺利的完成一季度既定供暖任务和目标，向百姓、向政府、向局党工委交了一份满意的答卷。

　　一、生产组织平稳得力。

　　1—2月中旬基本以两炉三机运行为主，2月中旬因恶劣天气影响为保证供暖效果以三炉四机运行为主，一季度没有出现非正常停机停炉。

　　(一)安全工作继续保持“0”目标。

　　没有安全就没有企业的稳定，更没有企业又好又快的发展。一季度热电厂始终贯彻把安全管理放在首要位置。以提升职工操作技能素质为基础，以安全供暖是职工最好的福利理念作引导，先后健全完善了车间、科室安全管理台帐及规章制度，如每周五安全员专题例会制度，在此基础上加大供暖季安全大检查考核力度，严格责任落实。

　　(二)队伍建设成绩喜人。

　　一是通过不断改进管理干部工作作风，强化干部自身能力素质提高，加大干部职责及管理、培养选拔后备力量梯队等措施，有效调动了全厂班长以上管理人员的工作责任心、事业心，“提笔能写，开口能讲，遇事会处”的各层次人员明显增多，干部同职工的融洽度进一步加强。在应对极寒天气为保证供暖效果加开六号炉中运行班子成员冲上一线，顶岗工作，大家率先垂范，用实际行动践行局党工委发出的激情层层传递号召，为一季度供暖成功做出贡献，为全厂干部职工做出榜样。

　　二是注重职工思想政治教育及引导。

　　一季度着重搞好“我为供暖做贡献”主题活动，突出一季度工作重点，紧紧围绕重点展开具体发动布置落实，取得凝心聚力保供暖的实效。春节期间在全厂组织了“开拓进取，继往开来”迎新春晚会，寓教于乐，以情感人，培育职工对企业的忠诚度，增强干部职工的工作使命感。春节刚过，3号循环水管道更换工程在坚持节约挖潜过日子的精打细算中，不外包，不要外援，由我们职工自己动手出色完成，节省大量资金。

　　二、一季度有收获有喜悦，亦存在问题和不足，主要表现在以下几方面：

　　(一)生产管理上还存在不细致、不协调的地方，生产调度的中心地位还未真正形成，生产过程管理还不到位、错位、缺位等时有发生、出现。

　　(二)职工操作技能亟待加强，一季度生产出现的个别情况暴露出我们在安全防范，尤其是操作技能、应急处理上的茫然、失措。

　　惜时如金，只争朝夕。一季度即将走向尾声，但我们绝不会掉以轻心，会继续加大工作力度，在全员组织开展“学技术，当能手，比贡献”活动，积极培育学习型企业氛围。同时不断加强检查监督，狠抓落实，以职工队伍素质提升推动全厂生产安全平稳运行。 我们每位管理者要100%负起责任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前经济形势日益严峻，新的考验与挑战摆在我们面前，如何确保今后各项工作计划的顺利完成，我们应当倡导一种风气，树立四种意识，促进一个转变。

　　倡导一种风气：就是在全厂大量倡导学习创新之风，要让职工清楚不学习、不创新，企业包括我们自己就没有发展，就不会有前途，学习创新是我们永远不枯不竭之本。四种意识：

　　一是要重视职工思想政治教育和引导，充分挖掘和发挥广大职工的主动、能动效应， 凝聚人心，人人出力流汗，创建和谐企业。

　　二是要树立大局意识，遵章守纪，乐于吃苦，勇于奉献，勤奋努力。

　　三是树立危机意识，重点要解决好安全思想麻痹，不思进取等思想和态度。

　　四要树立责任意识。我们靠企业生存，企业靠我们发展，这是同我们每个人息息相关的，时不我待，形势催人，让我们紧紧团结在一起坚定信心，真抓实干，以更加务实，昂扬的工作干劲，努力夺取新的更大的成绩。

　　2021年技术员上半年工作总结3

　　一、半年来完成的主要工作：

　　1、制定详细切合实际的工作方案。

　　根据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务，结合我所要指导的莫井乡的实际情况，以服务“三农”为标准，制定了具体实施方案。

　　2、走访农业科技示范户

　　基层农技推广补贴项目会议召开后，认真遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访，认真详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题，农户的意见以确保科技入户工作的有序开展。

　　3、制定分户实施方案。

　　根据对农业科技示范户的走访情况，我认真制定了分户指导方案，根据不同农业科技示范户的情况，制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。

　　4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作

　　在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期，深入田间地头进行调查及技术指导，针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出不同的管理意见。

　　5、按时完成实验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试验。

　　6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。

　　7、按时完成信息上报工作。

　　二、下半年的工作计划

　　1. 根据示范户要求，对所指导内容和范围进行指导，以满足示范户的要求。

　　2. 按既定计划完成技术指导员的所有工作。

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