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有关工程竣工的总结五篇

2022-09-05 10:40:12 无锡英才网

导读:     本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内,是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建,东莞市维美建筑设计院设计,东莞市建邦工程建设监理有限公司监理,东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督,福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。   厂房A长150m,宽136m,单层、部分夹层,采用框架、排架结......

写工程竣工的总结就是指对已经竣工的工程项目进行回顾分析的一个过程,你对写工程竣工总结存在什么困难的地方吗?以下是无锡英才网范文模板栏目和大家分享的有关工程竣工的总结五篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

   有关工程竣工的总结1

   一、工程概况

   本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内,是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建,东莞市维美建筑设计院设计,东莞市建邦工程建设监理有限公司监理,东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督,福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。

   厂房A长150m,宽136m,单层、部分夹层,采用框架、排架结构,建筑面积24484.11㎡,建筑占地面积20465㎡,建筑总高度为8m,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,基础型式为天然基础、桩基础。工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。

   二、工程施工情况

   我公司对东莞龙成纸业公司厂房A工程十分重视,自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”,从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点,精心编制施工组织设计,详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施,严密组织,严格管理,级级落实,层层把关。

   1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导,成立以项目经理康江成为总指挥,有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员,不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念,建立健全质量保证体系,将项目的总体质量目标层层分解落实,提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。

   2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首,各专业技术负责人组成的技术管理网络,配备以国家、行业为标准规范为核心,地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度,加强技术培训,以技术保证创优的实施。同时,建立以项目经理为首,纵到边、横到底的质量管理体系,严格按公司ISO9001质量体系文件,有效组织质量体系的运行,确保施工质量的持续改进。

   3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度,杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底,并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控,进行阶段考核,始终使工程质量处于受控状态。

   3、实行样板引路施工法,强化精品意识,强化工序验收,精心施工,力求做到“粗粮细耕”,一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动,并与经济挂钩,奖优罚劣,激发工人争优创优的主动性和积极性。

   4、成立QC小组,开展“质量攻关”活动,运用PDCA原理保证和改进施工质量,对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病,制定专项施工方案,通过PDCA循环总结施工中存在的问题和成功的经验,研究对策,及时调整,在精细上狠下功夫。

   5、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员,对资料及时收集归纳、分类整理,各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况,内容翔实可靠。同时,公司的专职资料员能定时审核项目资料,并将有关内容及时反馈项目部。

   三、新技术、新工艺的应用情况

   本工程施工积极应用建筑业新技术,在保证和提高施工质量,加快施工进度,降低工程成本等方面取得良好效果。

   1、粗钢筋连接技术:柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。

   2、高性能砼技术:楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。

   3、泵送砼技术:采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工艺。

   4、建筑节能技术:全部墙体采用蒸气加压灰砂砖;灯具全部采用高效节能灯具。

   5、计算机应用和管理技术:施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场CAD放样、文档资料管理等,运用计算机技术,实现标准化和科学化的技术管理。

   四、安全生产、文明施工情况

   在抓好工程质量的同时,我们坚持安全生产和文明施工,高标准规划和建设施工临时设施,严格施工平面管理,实施企业CI工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案,强化职工安全意识,健全安全保证体系,加大投入,为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境,保证了工程施工的顺利进行,施工中未发生任何安全事故。

   五、工程质量评定情况

   在业主、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下,本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力,并坚持高标准,严要求,领先科技进步和信息管理,工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标,工程质量达到了外美、内坚、适用,消灭了质量通病,工程质量保证资料基本齐全,观感质量好。获得了业主、设计、监理、质量监督等单位的一致好评。

   有关工程竣工的总结2

   一、工程概况

   xxx项目建筑工程,其建筑面积:2903.3平方米,六层高度:21.6米,结构类型:砖混,基础类型:桩基,持力层:中风化泥岩不少于1米(Frk=4.5Mpa),由xxx公司中标承建。

   二、土建:

   四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米,建筑层数六层,总高度21.6米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为砖混结构。基础底标高米,自然地面标高米。轴框架基础形式为独立基础,主体为砖混结构分别为1-~6层对称,主体高度均等。共完成了土石方xxx余方,钢筋xxx余吨,自办混凝土xxx余方。

   三、法定文件

   中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

   四、工程质量控制

   xxx工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“安全施工,优质服务,不断创新,保证质量”的质量安全观。

   该工程由xxx工程师总管质量,由执行线项目经理xx主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、设备的品质保证工程师具

   体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由总技术负责人主管质量,通过质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任到人,以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。在项目经理的领导下,通过项目部的专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由项目经理按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的工程将按规定期限办理交工手续。

   五、工程进度控制

   我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:

   一)、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。

   二)、安装工程满足主要的竣工工期要求,保证装置的顺利使用。

   三)、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。

   工程计划在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地区种植和收获两季节,工人均是当地村民,必须回家支农,为确保两不误,在保证质量安全的前提下施工,加之今年雨天时间长,施工面小,材料只能陆续运进,导致工程进度在20xx年12月10日才完成所有工作内容。

   六、合同履约情况

   1、完成合同约定内容

   在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

   2、工程质量保修内容

   本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的后期服务。

   总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

   谢谢!

   有关工程竣工的总结3

   尊敬的各位领导、专家:

   你们好,由我单位承建的.工程自从20xx年5月10日开工以来,经过数月的精心施工,在各有关单位的细心指导和帮助下,现已完成了该工程项目建设,我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报:中心工程,框架结构,五层,高23.1m,基础形式为混凝土独立基础及条形混凝土基础,总建筑面积为4177.97。工程开工日期为20xx.5.10。竣工日期为20xx.11.20。

   在工程准备阶段,公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系,进行全面的质量管理,明确了项目经理负责制,同时设置了专职技术负责人,并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长,负责施工中的技术管理工作,各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员,在项目的施工准备,施工组织,质量标准及施工过程中的质量,安全生产等实行全面质量管理。

   在每分项工序施工时,经施工人员讨论精选施工方案,并注重在施工过程的质量检查,主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检,对各项隐蔽工程均请各有关单位参加,签证方可进行下道工序的施工,由于在施工过程中进行了全方位的质量把关,预控加之精心施工,确保了工程质量,达到了“设计”与“施工规范”的标准。

   本工程所用材料由材料部门统一采购,各种进场材料进场都带该材料的合格证,杜绝不合格的材料进场,所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观,并不定期的抽验质量与数量,由材料员验收签字方可进入现场,确保工程使用材料的质量。

   本工程业内资料基本齐全,质量保证材料符合设计及“规范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。

   (我就代表施工单位对该项目简要汇报到这,希望各单位对该工程质量提出宝贵意见,以便我们对以后的项目加以整改和注意,谢谢!

   有关工程竣工的总结4

   一、工程概况

   本工程位于公明办事处xx社区。由中国有色金属工业西安勘察设计研究院勘察;中国有色金属工业西安勘察设计研究院设计;北京中城建建设监理有限公司监理;深圳市光明新区建设工程质量安全监督站进行监督。

   二、工程施工情况

   本工程从20xx年x月x日开工,我单位进行施工组织安排,先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为格构梁分部工程、排水沟工程、锚杆分部工程三个部分,该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

   本工程从20xx年x月x日开工,工程进行锚杆测量放点时发现与设计图纸不符,现场工程量比图纸工程量要多,造成增加工程量并造成本工程工期延长。

   项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

   1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

   2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

   3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

   三、工作协调

   1、与建设单位:在施工过程中,我施工单位认真履行合同承诺,在工程质量,进度管理方面,绝对服从建设单位领导及现场管理人员的管理和监督,提出合理的科学的建议和意见,我方及时整改处理,建设单位每次下达的任务我单位都是及时安排人力保时、保质、保量的完成,共同维护工程质量。

   2、与监理单位:接受监理单位的监督检查,工序质量严格报验,得到监理检查合格认可后再进行下面的工作,在工作中同监理沟通意见,一起研究分析,科学实效地处理一些工程质量问题,共同把好质量关。

   四、竣工验收情况

   本工程主控项目全部合格,一般项目符合设计及施工规范要求,工程控制资料完整,质量观感评定为好。

   综上所述,我施工单位在该工程施工中得到了建设单位、监理单位及社会各界的大力支持和帮助,为此表示感谢。在今后的工作中我方力争做到更加完美。

   有关工程竣工的总结5

   一、工程的概况

   1、工程结构:2、建筑面积:3、投资规模:3、开工时间4、竣工时间

   二、施工质量情况

   1、原材料进购及抽样、送检、报验。

   工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、报验制度,对双控的材料全部实行了双控,该工程从主体加固到装修,所用的原材料经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。

   2、施工质量

   对重要分项编制了施工方案,施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进行验收,严格实行了班组自检,项目部复检,再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的项目发现后立即返工。

   由于该工程是以维修工程为主体,特别是主体加固工程的混凝土施工,施工量较小,工序烦琐、零乱,新老混凝土接触面的处理经监理工程师、建设业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了认真细致的分析,制定出可行的施工方案、方法,同时对混凝土级配、计量、水灰比加以严格控制,因此主体加固得到了质量保证。

   装修施工中,因原主体结构和砌体组砌质量较差,粉刷面厚度最大的达到了8cm,整过粉刷厚度达到了3.8cm,对较厚部位的粉刷施工实行分多次抹灰而成,同时采取了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网,通过自检验收,墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工规范验收标准规定。

   3、施工资料

   施工资料与施工进度同步,整理齐全、真实,符合施工资料记录整理要求。

   三、履约情况

   严格按照设计文件和施工规范标准完成了工程的施工,施工中认真履行合同条款,严格遵照合同,无合同违约现象。

   四、安全生产、文明施工情况

   安全设施和安全防护用品齐备,安全管理制度完善,安全措施落实到位。工程施工中未发生任何大小安全事故。夜间施工的时间和噪音控制做到了不扰民,未发生尘埃污染现象,垃圾清运采取了湿水后上车的防尘措施,做到了文明施工。

   五、材料、半成品、成品检验和试验

   1、钢材出厂合格证:x份,检验报告x份,符合要求。

   2、混凝土取样x组,其中C25混凝土x组,C15混凝土x组,试验全部符合要求。

   3、焊接试验x组,符合要求。

   4、砂、石送检符合设计要求。

   5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全,与进购数量相符,符合要求。

   6、装饰装修、水电材料合格证x份,检验报告x份,符合要求。

   六、施工验收资料

   该工程竣工分部为:主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水x个分部。

   1、主体分部包括:模板安装、拆除,钢筋加工、安装,钢筋保护层,配合比设计,混凝土施工检验,混凝土外观尺寸,填充墙砌体x个分项,x个检验批,自检评定全部合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   2、装修分部

   ①楼地面子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   ②装饰装修子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   ③门窗子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   ④幕墙子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。⑤油漆涂料子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   3、屋面分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   4、水电分部

   ①电气子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   ②给排水子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

   整栋工程共计x个分项,x个检验批。

   单位工程观感质量检查x项,其中“好”7项,“一般”x项,综合评价“好”。

   单位工程功能和安全检验资料核查及主要功能抽查x项,全部合格。

   质量控制资料核查x项,全部符合要求,合格七、单位工程综合评定

   综上所述,民贸局办公楼加层维修工程全部施工完毕,各种设备拆出场外内,现场已清理干净,各分部分项自检合格,资料整理齐全,结构性能和安全功能检查验收合格,以具备单位工程竣工验收条件。特此总结,报监理公司、建设单位组织检查验收。

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