局2023年工作计划报告优质6篇

导读：　　1、加强组织领导，落实监管责任。开展全区药品零售企业专项检查工作是贯彻落实省市食品药品监督管理工作座谈会精神、全面开展药品流通环节整治工作的一项重要举措，直接关系到公众的用药安全。为确保此次专项检查取得实效，分局成立以局长谢勇为组长，徐海虹副局长为副组长，汪勇良、邬海玉、徐亮、窦雁为成员的专项检查工作领导小组，区食品药品监察稽查大队具体负责专项检查的日常工作。2、结合《药品流通监督管理办法》实......

制定工作计划不要自说自话，要去努力的完成它，我们在日常工作中都深知工作计划的重要性， ，今天就为您带来了局2023年工作计划报告优质6篇，相信一定会对你有所帮助。

局2023年工作计划报告篇1

1、加强组织领导，落实监管责任。开展全区药品零售企业专项检查工作是贯彻落实省市食品药品监督管理工作座谈会精神、全面开展药品流通环节整治工作的一项重要举措，直接关系到公众的用药安全。为确保此次专项检查取得实效，分局成立以局长谢勇为组长，徐海虹副局长为副组长，汪勇良、邬海玉、徐亮、窦雁为成员的专项检查工作领导小组，区食品药品监察稽查大队具体负责专项检查的日常工作。

2、结合《药品流通监督管理办法》实施，明确工作任务。在实际工作中，要在全面掌握《药品流通监督管理办法》的内涵基础上，认真梳理当前药品零售企业的突出问题，确定工作重点，检查要突出针对性、实效性。

3、抓住薄弱环节，突出工作重点。要抓住药品零售企业在经营过程中的薄弱环节和重点部位，突出工作重点，进一步加大工作力度，突出对零售企业人员资质、药品购进、验收、陈列与储存、销售等环节的监督检查，要加大对非法渠道购药案件的查办力度，严厉查处违反《药品流通监督管理办法》的各类严重违规违法行为。

4、查处与规范并重。专项检查工作要与药品零售企业信用体系建设和gsp管理工作有机地结合起来。在专项检查中发现有违反《药品流通监督管理办法》规定的，严格按照《药品流通监督管理办法》予以查处。要通过加大执法力度，严肃查处严重违反《药品流通监督管理办法》规定和gsp规定的药品零售企业，教育并督促药品零售企业严格按照《药品流通监督管理办法》和gsp规定要求经营，从根源上解决药品零售企业在经营活动中存在的突出问题。要充分运用警告、责令改正、罚款等行政手段，督促、指导药品零售企业经营的规范化、制度化。

5、认真分析总结，提出对策思路。区食品药品监察稽查大队在专项检查结束后，要进行认真总结分析，客观评评价本辖区药品零售企业专项检查工作中取得的成效与存在的不足，并对检查中遇到的监管难点和重点要进行分析，提出对策思路。

局2023年工作计划报告篇2

一.为主要的工作来做

1)建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

4)市场分析。

也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。

5)销售方式。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

6)销售目标

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

7)客户管理。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)在地区市建立销售，服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

一、指导思想

以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的务实方针，以*经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标

1、抓好培训——着眼司本，突出骨干，整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结，每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。静下心，快速、融入、学习、进步。先做自己该做的，后做自己想做的

2、加强学习，提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司务实的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源，全面跟踪和开发。

对于老客户，要保持关系。潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效，不折腾。不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

局2023年工作计划报告篇3

一、调研汇总：

经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：

1、 地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大部分员工20xx年入职的；

2、 公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部；

3、 公司氛围很融洽、领导很亲和、工作愉快；也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派；

4、 目前是一群人，还没有形成真正的团队，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的发展空间(包括收入和地位)；

5、 部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来；

6、 关键岗位(部门负责人)基本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充；

7、 薪酬体系、培训体系尚需完善；

8、 除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等；

9、 员工期待对公司事务参与感更强，参与机会更多些；

10、 对办公室负责人的期望：有亲和力、做事认真、建立积极的公司氛围，建立行政、人事制度，有利于做事有个规矩，

同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有很多，是个很重要的岗位。

11、 目前的项目主要是，有过一次负面报道，芙蓉北路

项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。

二、swot分析

优势：1、公司经济实力较好，土地储备丰富；

2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好；

3、关键岗位基本到岗，中层及普通员工的学习欲望强；

4、有一个项目的基本经验

劣势：1、现代化公司意识；

2、公司位置较偏僻，招人难度较大；

3、地产核心人才缺乏，如建筑设计、多项目管控、市场研究(土地市场研究和房产市场研究)、成本合约等

4、知识管理体系没有建立起来，项目做完的经验总结还不够体系化；

5、关键岗位长期激励方案缺失；

机会：1、 地产刚性需求未来20xx年内一直存在，足以支持公司可持续发展；

2、除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点；

3、目前已经有一批愿意长期追随公司发展的员工队伍；

4、规范化管理将推动员工成长、良好的商业素质重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。

挑战：1、政策性的房地产打压；

2、现有住宅产品出现了负面报道；

3、人力资源价值还没有得到有效的开发。

4、规范化管理会增加公司财务成本，如果不能创新营收模式将会使股东回报率降低。

三、行动计划(4-5年)

1、整理、新建、编辑人事行政章程、制度，规划公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相关表格 汇编成册

2、招募人才，xx人才网、前程无忧、多渠道发布招聘信息，既宣传公司也是收集人才简历，收集行业信息，把目前急需的置业顾问、土建成本、机电成本、策划等人才招聘到岗。

3、各类能人聚集到公司后，建立群策群力团队合作的工作氛围，实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。(另作行动学习方案)

4、完善例会制度

周例会：作为管理例会，各部门负责人以上参加；

月(或季度)例会：全体员工参加，利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲发展、讲理念、通报公司工作进展等；

年会：全年工作总结，次年工作计划安排。

5、建立职业生涯规划体系，结合公司战略、组织架构，设置不同的发展渠道，可分为专业线、管理线两方面。

6、结合职业发展路线，梳理薪酬体系；建立关键岗位长期激励体系如送读mba，购车补贴补助方案，股权激励等。

7、建立培训体系，可分为新员工培训、房地产业务链普及知识培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。第二年根据公司经营业绩决定是否做中高管领导力专项培训项目。

8、开展各类员工集体活动，每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动，每年组织一次集体旅游活动，每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活，培养团队意识，让大家感觉这是我们自己的组织，自己的家!同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。

9、逐步开展计划管理工作，设定年初目标，进行分解，制定计划管理相关制度，流程 、表格。

10、公司发展在100人内不急于建立考核，但要注意抓绩效。

11、目标是要团结一批人才，做成一件事业，前一两年人力工作重点在招聘、培训体系的完善、后两年开始重心在薪酬和绩效考核体系完善。

局2023年工作计划报告篇4

2009年7月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年7月15日

月小结:半个多月来，在乡计生办主任的带领下，我积极参加了乡党委、政府安排的在全乡开展流动人口计划生育清查这一项中心工作。主要成绩是：

1、在乡计生办主任的指导下，我运用excel的强大功能成功的完成了全乡流动人口清理清查统计表的设制、统计数据收集、统计资料的分析和录入电子表册工作。改革了草庙乡过去靠手工做流动人口计生报表的落后现状。

2、撰写了流动人口统计报表分析报告，并及时上报了县计生局，受到县计生局计统科的表扬。

3、下乡走访了3名从四川地震灾区务工回乡的流动人口，了解他们在灾区受的损失情况，了解他们在生产、生活方面的困难和问题，整理后书面向乡党委、政府做了汇报，为乡党委、政府策划捐赠活动提供了参考信息资料。

工作中存在的问题是：

1、对计划生育业务工作不熟悉，对全乡的基本情况也不熟悉，需要一定的时间进行了解和熟悉。

2、理论知识要转化为实际工作能力还需要不断的在具体工作中进行实践锻炼。

评价:杨桐同志在乡计生办统计员岗位上实践一来, 尊敬领导，团结同志，思想健康,做人诚恳,做事认真,工作负责。指导老师：陈先锋 2009年7月31日

8月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年8月1日

月小结:

8月8日，举世注目的第二十九奥运会在我国举行。本月，乡政府的中心工作是做好信访对象的稳控工作，维护全乡的治安稳定，为奥运会顺利平安召开做好社会稳定工作。

分给我的任务是协助乡计生办主任做好让访对象冯金娥的思想工作。冯金娥是草庙乡沙溪村九组村民，20多年前不愿做计划生育绝育手术，当时的工作组强行对其实施了绝育手。之后，冯金娥借故说自已做手术后身体病了为由多次赴京、赴省缠访。

在县计生局和乡党委、政府的正确领导和支持下，我们天天步行10多里山路下村进户与冯金娥座谈。由于我们态度诚恳，工作耐心，在多次做思想工作后，冯金娥被感动，答应每月由乡政府给其生活困难补助400元，她就不再上访，并同政府签订了协议书。

评价:

杨桐同志能以全心全意为人民服务的心态对待自已的实习岗位，工作中不仅能吃苦耐劳，而且能关心群众疾苦，在群众中树立了良好的公仆形象。

指导老师：陈先锋 2009年8月31日

9月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年9月1日

本月小结:

本月，乡政府的中心工作是下村开展计生“三查”（查环、查孕、查病）。我作为到草庙乡计生办实习的一名学员被分到草庙乡洛家村协助村上组织全体已婚育龄妇女参加“三查”工作。

洛家村有8个村民小组，265户，总人口1368人，有已婚育龄妇女181人，其中外出打工的121人，在家60人。乡上要求的在家的所有已婚育龄妇女全部要到村参加“三查”，外出打工的要每季度寄回“三查”证明。根据这一规定，我协助村党支部书记兼村委会主任宋思敬同志根据乡上的工作要求，分析了村里过去“三查”时存在的困难和问题，结合村上现在实际情况，制定了村、组干部及全体计生中心户长人人参加“三查”工作的奖罚制度，然后交村民大会讨论通过，建立了《洛家村计划生育村民自治章程》。全村的计生“三查”管理工作都要以这个章程规定办事，制度面前人人平等。这一做法得到实施的结果是全村计生三查率从过去的76%提升到了96%,增张了二十个百分点。

评价:杨桐同志不但工作认真负责,能吃苦,而且很有开拓创新精神。指导老师：陈先锋2009年9月30日

10月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年10月1日

本月小结:

本月分给我的工作任务是协助乡计生办统计干部做好全乡计划生育年报工作。通过本月工作主要有以下两点收获：

1、了解了人口与计划生育统计时间期限不同于其它统计报表时限这一特点。一般报表的统计时限是公历自然时间为统计时限,但根据国家统计部门的规定，人口与计划生育统计年度期限是前一年的10月1日至当年的9月30日。

2、了解了计生统计报表的逻辑性要求非常强。人口与计生工作统计表册共有32份之多。要求每一个已婚育龄妇女的出生时间、身份证号码、领取结婚时间、怀孕时间、生育小孩时间、落实措施时间、年龄组归类等都不能登记错、更不能统计错。如果统计范围内有一个人的项目出了差错，育龄妇女管理系统（即wis系统）都无法生成新的报表出来。因此，人口与计生工作的每一项日常登记表册都要正确无误才能保证统计报表工作的顺利进行。

评价：

杨桐同志善于研究和发现工作要点的特点值得鼓励。指导老师：陈先锋2009年10月31日

11月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年11月1日

本月小结:本月，分给我的任务是协助乡计生办主任完成年度计生统计分析报告。通过这项工作，我有以下几点体会：

一、要写出一份有价值的分析报告，真是不容易。面对一份份光是数字的报表，要从中理出它所反映的现状和问题，非熟悉专业人员是无法完成的。

二、要写出一份年度计生统计报表，需要做的准备工作很多。比如先要统计计算出这个乡的出生人口数，人口出生率，人口自然增长数、人口自然增长率，人口死亡数及死亡率，落实各类节育避孕措施人数及节育措施及时率，育龄妇女人数，已婚育龄妇女人数，零孩、一孩、二孩、多孩妇女人数，每一季度参加三查人数及三查率，领取独生子女父母光荣证人数，亨受国家奖扶人数，参加合作医疗人数,领取独生子女保健费人数，放弃二孩生育指标人数，使用避孕药具人数，药具应用率和有效率，还要统计出参加计生“三查”妇女人数，计算三查率，宣传品发放数和进村入户率，独男户、独女户、双女育户，双女绝育户，参加计生保健人数，参加合作医疗人数，另外还要登记统计出计划生育示范户，贫困户，帮扶户等等资料。

评价：杨桐同志在实习岗位上做到了干一行钻研一行的敬业精神值得学习和发扬。指导老师：陈先锋2009年11月30日

12月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年12月1日

本月小结:

本月的工作是协助乡计生办主作完成了三个计生工作总结：

一、完成了草庙乡计生办工作总结；

二、完成了草庙乡计生协会工作总结；

三、完成了草庙乡计生服务站工作总结。

同时,通过运用word系统写这些较大的总结材料,使我进一步实践了word系统在办公实践中的强大优点，比如反复修改文稿的便捷，满足多样排版的需求，等等。

评价：

杨桐同志能坚守实习岗位，谦虚勤奋，知难而进,能按时完成领导交办的各项业务。

指导老师：陈先锋

2009年12月31日

1月

实习岗位:洋县草庙乡计划生育工作岗位 2009年1月1日

本月小结:

本月的工作任务是协助乡计生办主任拟定2009年度计生工作表彰方案,制定2009年草庙乡计划生育工作计划。主要做了以下几项工作:

一、起抄了草庙乡党委、政府关于表彰2009年度计划生育工作先进集体和个人的方案及实施细则；

二、草拟了草庙乡党委、政府关于加强2009年计划生育宣传教育工作的通知；

三、草拟了草庙乡党委、政府关于继续做好计生奖扶摸底申报工作的通知；

四、草拟了草庙乡计生办关于加强计划生育信息化建设，乡计生办再购置两台电脑用于建立全员人口电子信息库的报告；

五、提出了进一步加强流动人口登记管理服务工作，巩固全市流动人口计生管理先进乡镇称号的工作思路；

六、提出了全面加强计划生育村民自治工作，巩固全市计划生育村民自治先进乡镇称号，创建省级计划生育村民自治先进乡镇的工作思路。

指导老师：杨桐同志在工作岗位上勤观察，勤思考，勤记录，勤奋上进，很快从一个“外行”变成了“内行”,值得其他计生干部学习。指导老师：陈先锋2009年1月31日

毕业实习总结

根据实习大纲、实习指导书和实习计划要求，自已在陕西省洋县草庙乡人民政府计划生育办公室实习，在乡计生办主任的指导下，经过在乡镇计划生育干部岗位7个月的实习工作，使自己所学理论第一次真正联系到实际运用当中。这一个环节，不仅开阔了我们的视野，丰富了我的知识结构和人生阅历，还培养了自己树立良好的职业素质与团队合作的精神。通过实习实践，为提高我分析问题和解决问题能力，为将来就业和发展奠定了基础。回顾这一段实习实践活动，主要总结为以下几点:

一、主动争取领导是做好工作的关键。

在实践中我体会到，做好各项行政工作的前提条件是要争取领导的大力支持，否则工作就很难开展。从2009年7月15日进入到洋县草庙乡人民政府计划生育办公室实践工作以来，我把交给自己的每一项工作任务及自己的措施想法首先向领导做好汇报，在领导重视和支持下，工作就比较顺利。所以，我认为主动争取领导是做好工作的关键。

二、树立良好的思想观念是指导实践的重要前提。

实习实践中，我树立了积极向上的思想观念，用最低的心态，最高的目标，最诚实的心态，最勤奋的工作态度，认真对待每一次领导交给我的任务。不管是计划生育工作岗位上的事还是乡政府其它工作岗位上的工作，只要能挤出时间，我都愿意认真的去落实。通过在不同的工作岗位上工作，我接触到了很多自己专业理论上学习不到的知识。比如行政礼仪接待，乡镇人事管理、妇科知识、民政救济、社会治安、财政管理、土地管理、文教卫生管理、新农村建设、公路交通管理，乡镇人武工作，乡镇纪检工作，乡镇党建，乡镇林业站工作等等。在有限的实习时间内能接触到这些工作内容主要是自己树立了积极向上的思想观念，从而抓住了每一个实习了解的机遇。

三、遵守纪律，严格要求自己是做好实习实践的保证。

参加实习实践的这几个月里，自已能严格遵守乡政府的纪律制度，上班期间从没有发生过迟到早退现象。对于乡领导安排的每一项工作都按照国家的规定程序办理，为群众办好事实事时，没有接受过任何群众的礼物，为公排忧解难时，没有向领导提出任何额外要求，在领导和群众中赢得了良好的口碑。

四、加强横向学习，扩宽了专业知识面。

在计划生育生育工作岗位上实习实践，不仅能运用到word excel powerpoin frontpage 等等电子政务方面的基本工具以及复印机、传真机、数码相机等现代化办公设备，还学习了育龄妇女管理软件系统(wis)、全员人口信息化管理系统以及流动人口管理集成工作平台系统(padis.net.cn)。同时还要学习了解了许多计划生育工作专业知识。这些知识的了解都是自己加强横向学习的结果。

五、加强学习实践，提高自身素质。

通过7个月的实践，这不仅是自已所学理论在实践中得到了检验，更重要的是它对丰富自身阅历、提高自身素质起到了十分重的作用。

通过实习实践，我感受到要应对社会方方面面的需求，仅靠自已所学到的专业化知识那确实远远不够。特别是要适应发展社会的需求，必须树立终生学习和实践的理念，真正做到活到老，学到老。要不断的加强学习实践，从而提高自身素质。

学生签名：

2009年1月31日

计划生育工作岗位责任制

一、岗位基本职责 ：

1、在***党委和公司计生办的领导下负责***的计划生育工作。2、认真贯彻执行党和国家关于计划生育的方针、政策和上级行政机关制定有关计划生育方面的《条例》，具体规定和决定。、积极宣传党和国家的计划生育政策，与有关部门合作，利用一切宣传工具，共同组织好计划生育宣传活动。、负责***计划生育工作的计划和总结工作。做好计划生育有关文字材料以及月、季、报表工作，及时准确无误上报公司计生办。、负责制定计生药具、用品使用计划，按时领取和发放药具，用品，保证供应。、健全计划生育工作网络，深入基层、调查研究、总结经验、及时推广。、承办、转办职工群众计生方面的来信、来访工作，对职工群众来信来访的意见和问题及时上呈下达。、了解内外的信息，向上级领导及时传递和提供，做好日常的业务工作，当好领导的参谋，协助做好其他工作。

二、岗位安全责任、做好所配设施、设备的安全管理工作。、懂得一般安全常识，会使用常用灭火器具。

三、岗位质量责任及岗位技能：、具有高中以上文化程度或经过本专业进修。有强烈的事业心和责任

感，坚持原则，公办事，忠于职守。、能准确传达上级文件精神，报告工作；熟练掌握计划生育方面的业务知识，业务流程，提高办事效率，保证计划生育工作目标的顺利实现。3、写的各类文字材料可用率90%以上，报表准确率100%。

四、岗位基础资料责任：、负责计生基础资料台帐的整理、归档工作，合格率100%。

五、岗位经济责任制：、定期对***所属各基层单位的计划生育工作进行考核。、按时完成各项任务和指标。

实习体会及工作岗位改进报告

新闻与传播学院广电0903王文娟200948340315

2011年7月18日，我踏进了辉县电视台大门，即使不是第一次，但我的内心还是掺杂着恐惧和惊喜，不过我还是鼓起勇气走进了新闻部。如同上战场作战，满怀必胜的信心，我告诉自己：我一定可以出色地完成好实习工作!

我所在的电视台是一所很普通的单位，包括新闻部、编辑部、文艺部等，新闻部就是我的战场。在实习这段期间，我体验了同事关系与师生关系并存的双重关系，学会了不断地在作为一名记者工作者与作为一名向单位前辈们时刻虚心学习的求知者这样一种双重角色之间的转换。热情、欢迎、微笑，这是我到单位收到的第一份礼物，从中，我读懂的是那办公桌前的每一张笑脸在不经意间流露出的笃定，而正是这份笃定贯穿了我的整个实习生活。“你在实习的过程中，能学到什么取决于你的态度。”我的耳边时常会想起这句话，于是我会主动找机会跟记者出去采访，遇到不会不懂的问题我会多问多听，不要怕别人嘲笑你，因为你就是来学习经验的，通过这种自我心理建设，我克服了层层难关。

这次体验让我学会了合作如此重要，在学校时，我们更注重自我学习和发展，因为考试的时候是不允许互相帮助的，而进了电视台才发现团队精神对于电视媒体来说非常重要。一条新闻的出来，不是记者一个人或者是编辑一个人的功劳。它需要全部人都很优秀，如果是在拍摄环节中，摄影师拍得不好，挤不到好位置，那么无论记者的稿写得有多好，画面不好看，这不是一条好新闻。又或者，如果负责开车的司机，不熟悉路段，稍微开错了几个路口，或者是错了几个红红绿灯位，那么新闻做得再好，被其他电视台先播出了，那也是输了。所以，即便是看起来很小的一个环节，如果这个团队里的成员不合作，做得不够好，那么都会直接影响到这条新闻的质量，长远来说，会影响到整个台的形象。这也是为什么新闻台里面不强调英雄主义的原因。

刚开始我是跟着老师一起采访，我在一旁认真观察学习，后来我们还是一起出去，但是他会给我机会。后来渐渐多了自己采访的机会，采访完毕他会给我指出我的优点和不足，告诉我哪些地方做的不够好，需要改进，哪些地方可以做得更好。例如说，刚开始采访时，问的问题关联性不够强，不够针对，有时问问题又过于绝对，令到被访对象只回答是或者不是，又或者问完一个问题后没有跟进。

这些问题，在课堂上老师都有强调过要避免的，听的时候好像很容易，但是到了自己真正操作的时候，经常都是遇到一些自己不熟悉的题目和采访对象，手忙脚乱，一拿麦克风，学到的东西就丢掉了一半，心里紧张得被访对象回答什么都记不清楚，也无法说按照他们的回答继续跟进问下去。在实习的过程中，保持平稳的心态也是很重要的，不能遇到什么自己不熟悉的采访对象时，就慌慌张张的。在整个的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些采访工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

呆在是新闻部的一个月里，我学到很多东西，但我也意识到一些工作上的不足，有时候记者也不是万能的，想说的话不能说，写的稿子正中要害却不能见报或上电视，这是我们中国新闻的限制，所以我们要学会戴着枷锁跳舞。又如我们做的新闻可能只是些党政方面的，会议新闻比较多，而会议新闻又往往是呆板严肃的，写作程序又千篇一律，时间长了不免感到厌烦。有时候我们新闻部的记者无事可做，就呆在办公室里聊天，当然这种情况不是很常见，只不过我觉得新闻部应该是电视台最忙的部门，我宁愿天天出去跑新闻，而不是窝在办公室里看报纸。另外也许是我们是地方台的原因，我们电视台的收视群体很少且集中在老年人，年轻人和中年人很少收看的我们的节目，这是我们新闻部所有同事们的困惑，但是这并不影响我们工作时的激情，不会说因为很少人看或是没人看我们就做的不用心，反而因为服务群体少，所以我们会更加努力，我们每个人心中都怀有一份信念，只要我们用心做，总有一天会得到观众的认可，同时我们会派专门人员发放调查问卷，深入群众，做群众喜欢看的节目。经过我们全体同事的努力，我们本着创新与追求的理念，新开办的一档栏目《天上掉馅饼》，这是一档针对老百姓生活的生活服务栏目，这档栏目受到了观众朋友们的喜爱，得到观众的肯定才是我们最大的快乐，办节目初期的所有困难在栏目成功的一刻已化为乌有，这就是新闻人的精神。

在实习结束的最后一天，新闻部主任请我们几个实习生聚餐。在餐上，他对我们说了一番话，我到现在还记得很深刻很深刻。他说，记者这个行业就像是参加一个马拉松比赛，很艰苦，奖品再丰厚也只能到了终点才能拿。起跑的快慢并

不重要，在于的是你去跑的这个过程，但是在这个过程中，不会有人去帮你，是不是能胜利，都是靠你自己。他曾经见过不少人，在刚起跑的时候，跑得比别人快，但是中途因为诱惑太多，而中途退出，或者是被人追上。相反，有很多一开始跑不快的选手，他们一直都在坚持着，跌倒了再爬起来，跌倒了再爬起来，一直跑到终点。

身为一名记者，尽职尽责，精益求精，多一份笃定，少一份骄躁，实现新闻报道速度与质量的双赢。这次实习经历令我终生受益。

寺台乡2012年计划生育

工作岗位责任制

为细化和完善计划生育“村为主”工作机制，进一步推动乡、村干部做好计划生育工作的积极性和主动性，强化措施，严格奖惩，现结合我乡实际，特制定如下工作岗位制：

一、指导思想

以控制政策外生育为核心，突出流动人口管理和服务，坚持把工作重心转移到村社，关键落实到人，确保人人见面，人人落实。进一步规范生育秩序，建立经常性工作机制，通过加强督查，强化调度，突出重点，分类指导，注重实效，真抓实干，全面提高计划生育水平。

二、主要指标

1、出生率控制在11‰以内；

2、政策符合率确保90%，力争达到100%；

3、综合节育率达到98%以上，二女户结扎要达到100%；

4、两检到位率力争100%，孕环检工作必须是人人见面；

5、乡所、村室全面实现规范化管理；

6、依法开展社会抚养征收工作；

7、优先优惠政策落实100%；

8、流动人口管理纳入率100%

三、各类人员职责和奖惩

（一）分管领导

当好党委、政府的参谋和助手，指导、督促计生办、服务所、各村的计划生育工作，对全乡的计划生育工作负责。如

乡在考核中被列为“重点管理乡”或“后进乡”，由乡党委予以组织处理。

（二）人员分工：

1、杨 梅：侧重做好乡、村两级经常性工作机制的建立和人口学校、计生协会、信访的工作开展、优惠政策的办理及相关资料管理，包成湾、杨湾村。

2、唐义春：负责wis数据的录入和审核，计生信息反馈和交流工作，并做好育龄妇女信息的录入、更新，做好报表收集、汇总、上报，人口计划的制定、下达，各种统计台帐建设及业务管理工，包马莲村及乡机关单位。

3、抗康霞：负责乡计生服务所日常工作，包袁山、黄庄村。

4、马碧艳：负责流动人口录入和流动人口涉及wis数据审核，gpl数据更新、padis流动人口系统登陆维护，信息协查反馈，包剪子、寺台村。

5、邱国峰：负责办公室各种文件及表册打印，各类文件的上传下达，省人口网站点击，各种会议记录，协助统计工作，同时搞好办公室上墙资料的运转等工作，包河口、田坪村。

6、何喜云：包甘林、巩沟村。

7、杨国强：包苟山、罗湾村。

（三）督查：

1、乡党委政府分别以定期或不定期的形式对全乡13个村计生工作整体运行情况，村计生活动室及计生对象各种资料齐全并及时运转及流动人口纳入管理情况进行督查，至少每2个月将全乡所有村民组查一遍，每查出一处问题处罚包

村专干50元。

2、包村专干应熟悉所包村整体情况，及时掌握所包村育龄妇女怀孕、生育情况，做到心中有数，自查出问题要及时上报分管领导和计生办主任，一旦在省、市、县检查中查出问题的，每出现一处问题处罚200元，如导致我乡被列为后进位次的，考核定为不称职，并交由主管部门处理。

（四）日常管理制度：

1、请假半天向主任请假；请假1天经主任同意，报分管领导批准。当日值班人员请假，由请假人本人与其他同事调节。请假2天的须提供书面请假材料，经主任及分管领导签字同意后，方可请假，请假3天及以上的以乡党委、政府主要领导批复为准。每月事假不能超过4天。

2、按时上下班，如果发现迟到、早退30分钟以上，无故旷工，擅自离岗或以下村委会为由而不上班的人员，每查实1次，罚款50元，查实2次的罚款100元，以此类推。5次以上由党委向县计生委或县分管计生领导报告，建议将其调离原单位。

（五）包村干部及专干：

1、包村干部及专干要熟练掌握计划生育工作常识，熟悉本村计划生育工作情况，每月要对所联系的村大期内出生、手术对象户等情况进行一次入户审核证件，督促、指导本村开展计生工作，主持村每月按时召开村级计生例会并签字，指导、检查村计生主任的业务工作，对所联系的村计划生育工作负总责，做到三个确保：

①确保新婚、出生、手术、已婚育龄妇女、流动人口统计无误差、四项手术基本到位。

②确保计生对象平时了解、掌握准确无误（大期内出生和四项手术对象户情况；流动人口办证、手术、参检情况；已婚育龄妇女信息情况；奖扶政策宣传及奖扶对象户情况；问卷情况；独生子女对象户办证及资金发放情况）。

③确保乡所、村室整洁有序，业务资料按要求规范到位。

2、所联系村在省、市、县检查中，致使我乡被列为“重点管理乡”或“后进乡”的包村干部及专干年底考核定为不称职。

（六）村干部职责和奖惩

1、村全体干部分别联系村社，村支部书记、村主任在做好所联系村社工作的同时，对本村的计划生育工作负总责；村计生主任在做好联系村社工作的同时对全村的计划生育业务工作负总责。

2、奖惩

（1）村支部书记负责每月召开一次村计生例会，研究、分析、安排、总结本村计划生育工作，每缺一次罚款10元，以专用笔记本记录为准。

（2）四项手术欠帐的，结扎从满三个月起，上环从满三个月起（剖宫产从满八个月起），计划外怀孕从满三个月起（超过三个月发现其计划外怀孕的，从三个月算起），按例予以联系村社干部个人10元罚款，每超过一天按天计算加罚1元，直至落实手术为止。计划外怀孕如造成计划外出生，罚村书记50元、村主任50元、专职主任50元。

（3）两检工作每季度到位率力争达95%以上，达不到的，从参检之日后10天按例予以包村干部及专干个人10元罚款，每超过一天按天计算加罚5元，其中村书记、村主任、专职主任各承担1元。如弄虚作假，视其情节予以经济和组织处理。

（4）为提高早孕发现率，对当月上报的出生，如政策内出生的，凡是四个月后发现孕情或未发现其孕情属生后清理出来上报的，分别罚包村干部及专干个人10和20元。

（5）在省、市、县检查中，查实一例出生错漏报的村书记、村主任、专职主任予以免停职。

（6）在上级及乡督查中或经群众举报，查实一例错、漏报的，除执行本款第2条之规定外，造成重大影响和情节恶劣的，予以免职；查实一例育龄妇女错、漏管的，罚包村干部及专干50元，查实一例流动人口未办证、参检、手术的，罚联系组村干部100元；村干部所联系的村民组在一个统计出现3例及3例以上计划生育的，联系村民干部予以免职；在统计内政策符合率低于70%村的村书记予以免职。

3、村计生专职主任有关职责和奖惩。

（1）村计生主任是本村计生业务工作的直接责任人，负责村室的卫生状况及村台帐，月报单，孕环检，手术、出生孕情随访，独生子女光荣证的办理发放，人口学校，计生协会，上墙图表等各种资料准确、及时、完整、变更。省、市、县检查、督查中因资料出现错漏报的予以免职。

（2）配合乡服务所人员做好本村孕环检工作，准确掌握孕情，上报孕检不到位名单，严禁弄虚作假，有一例应检出孕情而未检出的，予以免职。因上报孕检不到位名单有误，导致计划外怀孕或生育的予以免职。计划外怀孕一经掌握，要立即报告包村干部及专干、村书记、村主任、包组村干部，未及时报告造成后果的，按应检而未检出处理。每次孕环检后，要及时准确进行登记，并开好返乡参检证明，如在各级检查中，因人为因素未登记或返乡参检证明未开的，按例予以100元罚款，失分严重的予以免职。积极做好期内出生户、手术对象户的随访工作，出现随访不到位的，按例予以100元罚款，失分严重的予以免职。

（3）负责出生人口上报的准确性。省、市、县检查出现一例错报的予以免职。

（4）按时参加乡计生例会，每迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，每漏报一例计生相关信息罚款50元。

局2023年工作计划报告篇5

为配合公司20_年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政部现制定20_年工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20_年度的工作目标。

一、 人员招聘

(一)思路分析

1、20_年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位;

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备;

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)目标概述

公司目前属于发展期，20__年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐;

2、网络招聘：继续和招聘网站合作;

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，密切配合加强协作，及时准确了解需求，做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作;

4、负责制定公司绩效管理办法及日常考勤。组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，有责任监督和督促各部门员工每周的工作计划的实施，并在此基础上根据完成情况提出奖罚建议，供公司领导决策时参考。

二、培训发展

(1)新员工入职培训，让新员工了解公司的企业文化，熟悉掌握公司的各种环境及基本的常识，包括规章制度等;

(2)员工业务技能培训，让员工掌握业务技能。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度;

(3)管理层培训，培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力，如何将工作有效完成;

(4)激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度;

(5)员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神。

三、日常事务

1、接待以及登记：接待服务主要是面试人员及公司客户，积极配合总经办秘书做好接待工作，客户登记信息准确无误;监督员工外出并做好外出登记同时要配合其他部门的工作和公司的计划工作;

2、会议管理：行政会议组织，会议记录以及行政会议相关事项的跟进等;

3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%，以及红头文件、外来重要文件的归档整理(纸质档案与电子档案);

4、办公用品采购和使用登记：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。员工物品领用登记和物品的出库入库登记;

5、人员转正、考核、离职、社保的增加和减少。每月及时检查档案资料，对新进人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。

局2023年工作计划报告篇6

到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们 之间的相处，让我有了家的感觉。从最初对口腔知识的一无 所知到现在渐渐的熟悉，都离不开每一位同事的热情帮助， 虽然目前还有很多不足之处，但我会积极努力的融入跟上大 家的步伐，更好的配合好工作、服务好患者。下面对我自己 20xx年的工作做一个简单的计划。

一、自我提升方面

1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;

2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;

3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

二、工作方面

1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量 满足患者提出的需求，对患者的疑问耐心的进行解释，根据 情况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者 定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。

2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合

医生治疗工作，准备所需的物品及器械。

3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。

5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣 教。

6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感 染事故的发生。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对 制度做好交接班，严防事故发生。

8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生， 配合处理。

以上便是我对 20xx年的工作计划，固然还有许多未想 到的，但我定会积极的完善。努力实施计划中的各项条款， 做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服从领导的各项调遣及安排。

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