导读: 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。......
演讲稿的写作能够让我们在演讲的时候有更好的发挥,我们一般根据演讲的主题来确定演讲稿的内容,今天就为您带来了演讲管理的演讲稿8篇,相信一定会对你有所帮助。
演讲管理的演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫xxx,籍贯陕西,xx年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识
项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:
第一、具有较高的政治素质和个人素养。
我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
1.通过协调能力解决工程管理难题:
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的`关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。
2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。
②加强施工单位管理。
(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。
我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。
三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。
四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!
演讲管理的演讲稿篇2
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫左运国,今年34岁,大学本科文化。现任信息化管理科科员。我是20xx年通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。
首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有机会在一起交流、学习、提升自己。
今天,我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。我深深的懂得,副科长不仅仅是一个职务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。
我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验,服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机故障的排除,我都比较熟悉,能够独当一面开展工作。二是熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况,孝感监狱信息化系统工程建设,从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级局信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建设的论文被《中国安防》杂志刊发。工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次20xx年参加马良监狱信息化方案评审,第2次20xx年参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结构,使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。
如果能够竞争上岗走上新岗位,我想:在监狱党委的正确领导下,首先要不断加强学习,尤其是政治理论学习,不断提高思想觉悟,始终坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创监狱事业新局面。
我的演讲完了。谢谢大家!
演讲管理的演讲稿篇3
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。
竞争办公室主任我有以下优势:
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。
(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志。
(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳。
(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做好以下工作:
一、加强学习。
办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。
形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。
服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四、廉洁奉公,维护好工会形象。
办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。
为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。
我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。
演讲管理的演讲稿篇4
尊敬的领导,各位同事,大家上午好:
非常感谢局领导提供给我这次宝贵的机会,今天我充满自信走上台来竞聘机动车排放管理站分站长这一职位,我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我竞聘所具备的优势,并提出我拟聘以后的工作设想,请各位提出宝贵意见。
首先,我将自己的基本情况向大家简单介绍一下,给各位留下一个初步的印象。我叫,1985年生人,毕业于东南大学劳动与社会保障专业,获得管理学学士的本科学位,成长于北京,深造于东大的我,既有常年接受素质教育所具备的过硬综合能力,也有止于至善,崇尚卓越的远大追求,自信能胜任所聘工作。
为了让大家可以更直观更确切地了解本人竞聘所具备的优势,我将五年来整体工作的历程,逐步成长的过程以及不断收获的进程凝聚为以下几点。
1、敢于创新,勇于承担。我是在机动车排放管理站建站元年毕业,通过层层选拔,与环保工作结下了不解之缘的。现在稳步开展的各项工作,在当时看来却是一个个未知的新尝试、新起点、新挑战。储油设施的第一天检查、联勤联动的第一回联合执法、非道路移动柴油机械的第一笔行政处罚,这些都是我在站领导、主要负责人的带领下第一次完成的。对于新工作的跃跃欲试,新任务的积极参与,新难题的不断探索,我不怕失败,我相信淌着石头过河,总会有到达彼岸的那最后一步,因为这并不是我一个人在战斗。迈出第一步,并不难,迈好第一步,才是我一直以来所追求的目标。在此,我想特别感谢相信我,培养我的站长、分站长、历任组长,没有你们的信任,支持,就没有我一次次锻炼、提升自己的机会,我的进步,是站在你们肩膀上取得的。
2、认真负责,尊重团队。在站领导的充分信任和期望下,我曾任入户检查小组一个小分队的负责人,当然不是因为我有多么资深的阅历,虽然站长没有特别指明原因,经过我再三审视自己究竟是如何被委以重任的,确信是我这颗对待任何事情都一丝不苟的决心、这种对待任何工作都不打折扣的态度、这个凡事不做则已,做则苛求完美的强迫症似的习惯使然。这种要做就做最好的人生态度,决定了我在完成任何一件领导交予的工作时都格外负责,同时在任何一个工作团队中都主动承担一份重任,扛起一份责任,取得一份信任。作为黄标车淘汰工作一期台账负责人,每日与5、6组外勤核实同志按时完成19670辆被视为“眼中钉、肉中刺”的车辆信息更新录入工作,经过历时一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,获得北京市黄标车淘汰工作先进个人的光荣称号;作为老旧车信息台账建立更新工作的主要负责人,不断对4672家重点机动车单位车辆信息进行核对更新再核对;作为常年入户检查机动车工作的元老级成员,脑子里有一本流动污染源大户活地图,每家单位的基本信息、整体车况、位置变迁都能迅速从记忆中调取出来,以供检查使用;作为全站计算机管理员,经常负责对服役将近十年的办公电脑进行维护保养,对出现状况的电脑进行清理重装,确保了全站32人的正常办公。在此,特别要感谢同志们对我的信任以及局监控中心各位给我的配合和帮助。
3、善于思考,勤于总结。或许与我极爱读书的习惯有关,对知识的渴望永远得不到满足,现今工作的多学科交叉性,多领域融合性,多阶段递进性决定了要胜任完成一项工作,必须要有过硬的综合素质与广泛的知识储备。细数过去五个寒暑易节的岁月。我参与撰写的机动车排放管理站第一份工作简报、投身其中并总结上报的各类专项检查信息,季度年度总结、负责修订排版的全站工作规范等等都还历历在目;第一届青年论坛代表支部做汇报时的激动不已;鏖战一个月,独立承担朝阳区地方志机动车污染治理一项内容编纂的兢兢业业等,大量的文字材料组稿工作,都凝结了我对工作的思考,对现实的提炼。这些行文的素材,全部来自我对各项工作的大量亲身体验,路检夜查工作的车流量峰值规律、入户检查工作的污染源分布区域、机动车定期检验机构的管控关键点等,都是从与各行各业的老专家打交道,与经验丰富的老同志请教学习中抽丝剥茧,吸收归纳而来的。这些对我今后的工作发展有着深远的影响。
下面谈一下我对机动车排放管理站分站长这一岗位职责的认识:
作为基层科室的基层领导,基础数据确保真实、执法监管确保严格、团队建设确保融洽是日常工作的关键环节,也是流动污染源监管的重中之重。执法分站是承担这一重任的基层组织,应起好以下三个方面的作用:桥梁作用——分站长要成为站领导的助手,群众的知音;领导作用——组织分站成员积极开展工作,落实站里的每项计划;协调作用——既要协调分站内工作,又要和其他分站相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。
各位领导,各位同事,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好局领导和站长的助手。一是本着认真负责的办事作风继续做好日常执法监管工作,确保工作计划的完成;二是凭借深厚扎实的业务功底当好参谋助手,服务领导决策;三是依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,确保坚决贯彻服从局内站内有关决定;四是发挥自己的计算机特长,完善我区的机动车动态信息台账更新工作,提高流动源监管能力。
参加这次竞聘,对我来说是一个学习和提高的过程,也是对自我的一种挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。再次感谢局领导提供的这次难得的机会,感谢站领导对我多年来的苦心栽培,感谢大家认真的倾听,也希望对我的不足提出指正,帮助我更快地进步。
最后,在传统节日马年春节即将到来之际,衷心祝愿全局在座、不在座的每一个人在新的一年里龙马精神;由衷希望之前、之后、包括我在内登台展示自己的伙伴们能够在自己的道路上一马当先,马到功成。
谢谢大家!
演讲管理的演讲稿篇5
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,很高兴有机会参加这次竞聘,同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我xx年毕业于xxxx,同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里,我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员,我之所以竞聘这个岗位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:
一、比较熟悉和了解这项工作,能尽快的投入到工作当中。我从xx年3月到质量管理部实习,通过这段时间的学习和实践,已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面,还是生产过程中的质量检验,都学习到了许多专业知识,为以后的工作积攒了一定的经验,这也是我能够胜任这份工作的基矗
二、发挥计算机的特长,质保员这项工作要经常和计算机打交道,因为制作产品的检验计划、整理原材料,统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长,合理和充分利用计算机特长做好这项工作。
三、具有较强的事业心和责任感,俗话说责任重于泰山,如果我能担任治保员,一定会把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入,尽自己最大的努力干好每一项工作,提高自己的工作能力。
四、能够正视自己的不足,并积极改正。我来到单位的时间并不长,可能有一些专业技术没有接触过,但是我会尽快掌握,成为工作中的能手。所以在今后的工作中,我将不断地提高自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。
尊敬的各位领导,无论这次竞聘成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。
谢谢大家!
演讲管理的演讲稿篇6
尊敬的领导、同事们:
大家好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我叫,于xx年元月份来到空港度假村,在工作期间,被评为优秀员工。
在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿oec管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。
以后的工作计划
一立足本职,做好参谋,
作为一个主管,是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责,他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁,做好经理的左右手。
对员工人负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域,带领他们提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。
对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。
二、岗位明确、目标明确、工作量化
逐步提高人员的文化素质和道德休养的教育,全面培养全站人员业务技能,提高在新形势下的竞岗能力,现在站里每个人的工作已基本明确,每个人都在各自的岗位上尽职尽责,我认为在明确人员分工的前提下,应该有一个明确目标,努力提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈学习管理方面的经验及处理顾客的投诉的能力。为将来能够承担起今后的工作打下一个坚实基础。
有了岗位和目标,在管理逐步上一个台阶,因为各项工作的保障是与管理分不开的,而工作的好坏,制约每个的积极性,工作干好的,就应该表彰,从而鼓励别人也积极的努力工作,而如何去区别每个人的工作情况只有逐步的量化,对每个工作量进行打分制,从而累计工作成绩,在年终的工作总结中进行表扬,以至进入先进者的行列,得到同志们的认可,在来年更积极的工作。
我的演讲到此结束,谢谢大家的支持,在今年的工作上,我会做得更加好!
演讲管理的演讲稿篇7
亲爱的领导们:
下午好!
首先,我要感谢领导们给我提供了这样一个展示和考验自己的舞台。我竞争的职位是计划财务部的预算管理职位。我的名字是 并且我有一个经济管理的大专学位。我还获得了会计从业资格证书。从xx到xx,他在博罗县邮政局计划财务部做出纳。在这五年的财务工作中,在上级领导的正确指导下,我严格执行了现金管理和结算制度,及时对账,确保了资金的安全,在收付、反映、监督和管理四个方面履行了我应尽的职责,很好地完成了各项任务。从xx到xx,他在博罗县邮政局市场部担任管理员。主要负责全县24个分局的沟通协调工作。从xx到xx,在物流公司博罗快递运营部做了两年的收款管理员工作,使我对快递的各项业务和收入管理有了一定的了解。与竞争预算管理职位相比,我有三个优势:
一、注意数字,注意工作,勤奋好学五年的财务工作培养了我在数字和会计方面严谨细致的工作作风,我能熟练地使用和管理计算机和网络。
二、较强的沟通和协调能力在市场部工作已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。
三、具有良好的专业基础和丰富的实践经验如果我能被这个职位录用,我会以100倍的热情和奉献精神投身于这项工作。以实际行动履行职责:
1、加强用户欠费管理;
2、加快收款,确保收入回收率达标。
3、降低企业管理风险;
4、做好财务收入和成本预算一旦被录用,我会做好目前的工作,加强学习,用知识武装头脑。我会以这次比赛为契机,在工作中提高自己,提高自己的综合素质,努力在今后的工作中取得新的成绩。我希望领导们能给我一个机会。谢谢大家!
演讲管理的演讲稿篇8
我竞聘的岗位是xx事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。
我是xx年7月应聘到xx物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xx驻洪江市行政中心物业主管、xx管理处代理主任等职务。
我竞聘xx管理处主任的优势有以下几点:
1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;
2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;
3、xx年在xx管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;
4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,
5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;
6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;
xx事业部管辖范围有xx、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。
如果我竞聘上xx事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施:
1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。
2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。
3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。
4、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。
5、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。
6、挖掘管理人才、培养骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,xx的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。
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